登陆
7 浏览工厂生产管理制度（通用12篇）
在现代社会，工厂作为生产力的核心，其生产管理制度的健全与否直接影响到企业的运营效率和产品质量。以下是一份通用工厂生产管理制度，旨在为各类工厂提供一套全面、高效的管理框架。
一、总则
1. 为了规范工厂生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有生产车间、生产线及相关部门。
3. 所有员工必须遵守本制度，不得擅自变更或违反。
二、生产计划管理
1. 生产计划部门负责制定月度、季度及年度生产计划，并报总经理审批。
2. 生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、生产设备状况等因素。
3. 生产计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，确保生产进度。
三、原材料管理
1. 采购部门负责原材料采购，确保原材料质量符合生产要求。
2. 原材料入库前，需进行检验，合格后方可入库。
3. 原材料领用需填写领料单，经相关部门负责人签字后方可领用。
四、生产设备管理
1. 设备管理部门负责设备的日常维护、保养及维修。
2. 设备运行过程中，发现异常情况应及时上报，并采取措施进行处理。
3. 设备更新、改造需经总经理审批后方可进行。
五、产品质量管理
1. 质量管理部门负责产品质量的监督、检验和改进。
2. 生产过程中，严格执行质量标准，确保产品质量。
3. 对不合格产品，要及时进行整改，并分析原因，防止再次发生。
六、生产安全管理
1. 安全生产部门负责工厂的安全管理工作。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
3. 建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
七、生产现场管理
1. 生产现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物。
2. 严格遵循操作规程，确保生产过程安全、高效。
3. 对生产现场进行定期检查，发现问题及时整改。
八、员工管理
1. 人力资源部门负责员工的招聘、培训、考核和晋升。
2. 建立健全员工奖惩制度，激励员工提高工作效率。
3. 加强员工思想政治工作，提高员工综合素质。
九、成本管理
1. 财务部门负责成本核算、分析和控制。
2. 严格控制各项成本支出，提高企业经济效益。
3. 定期对成本进行分析，找出成本节约潜力。
十、环保管理
1. 环保部门负责工厂的环保管理工作。
2. 严格执行环保法规，确保工厂排放达标。
3. 定期对环保设施进行检查、维护，确保其正常运行。
十一、应急管理
1. 应急管理部门负责制定应急预案，并组织应急演练。
2. 发生突发事件时，及时启动应急预案，确保人员安全、财产损失降到最低。
3. 对突发事件进行总结、分析，改进应急预案。
十二、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司行政部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会决定。
通过以上12篇工厂生产管理制度，为工厂提供了一个全面、高效的管理框架。各工厂可根据自身实际情况进行适当调整，以适应不同生产环境和需求。
滇公网安备53010202000440号